全球金融危机后，中国制造业企业纷纷思考从“制造”向“智造”转型。e-works调查显示，信息化能够支撑制造企业转型，而在制造业转型的过程中，PLM信息化技术赫然排在重点应用的前三位，PLM软件和方法是实现“中国智造”的核动力。作为国内知名的专业信息化服务厂商，金蝶推出了PLM与ERP系统整合的完整信息化工具和实践方法论，旨在帮助中国制造业企业完成由“中国制造”向“中国智造”的成功转型。
2010年7月至9月，金蝶在全国包括上海、广州、深圳、苏州、潍坊等10余个城市举办了“智慧转型稳健升级－－金蝶K/3 WISE PLM企业研发管理研讨会”系列活动。为让更多制造业企业能够了解IPD的先进理念和基于BS架构的金蝶PLM产品，该活动采取互动演讲模式，IPD、PLM专家与参会者互动交流，提供更有针对性的演讲内容，并现场分享了包括研祥、华帝、易事特在内的多家国内知名创新型企业的PLM成功应用案例。活动所到之处，受到当地制造企业热捧，逾千名企业研发管理中、高层参与会议。
活动现场
金蝶PLM事业部总经理姚文兵
金蝶PLM整体解决方案三大亮点深受企业好评、媒体关注：
- IPD-PLM的“思想+工具”解决方案
“金蝶PLM是国内少数具备IPD咨询服务能力的PLM产品，是“思想+工具”的解决方案，和传统的具备CAD背景的PLM厂商相比，它可以帮助企业借鉴业界成功研发管理实践，帮助客户建立前瞻性的、可操作的、可监控的研发流程管理体系及知识资产管理体系，确保流程体系的有效执行，产品数据及开发过程文档严格管控，使管理思想转化为研发生产力。”
- 大量的客户实践
“经过近10年的经营和超过300家大中型客户的成功实践，金蝶PLM充分贴近中国客户的需求和习惯，在产品规划、设计集成等环节，都是基于中国制造企业特点来进行的。目前，与金蝶PLM成功合作制造企业不乏像信利集团（以8.0％的市场占有率成为全球前5的手机面板供货商）、华帝（奥运火炬制造商、亚洲最大的燃具制造商）、研祥科技（中国最大的特种计算机制造商）、易事特（中国最大的UPS电源制造商，“神舟”飞船指定UPS电源供应商）等行业领军企业。”
- PLM、ERP一体化
“金蝶PLM在财务管理、制造生产等环节有很丰富的经验和处理能力，从企业资源计划（ERP）的角度提出PLM解决方案，关注从规划、设计、生产制造、流通、维护直到退市整个过程。PLM的深度集成，使得金蝶K/3 WISE创新管理平台实现ERP、CRM、SCM、PLM四大支柱信息管理系统的一体化集成。”
2010年7月，金蝶正式提出“中国制造业产业转型与升级两化融合路线图”，该“路线图”以金蝶K/3 WISE创新管理平台为信息化支撑，立足于金蝶近年来在中国制造领域的管理实践以及中国管理模式的研究积累，在业内第一次明确对“工业化和信息化融合”中的信息化层面进行深入剖析。金蝶PLM总架构师、PLM事业部总经理姚文兵表示：金蝶PLM未来3到5年的目标是实现行业化，通过行业化的解决方案，满足更细分领域的客户需求。加上在客户积累、实施服务、产品研发等方面的综合优势，金蝶PLM将帮助提升制造产业向“上游”转型的综合竞争力和领导力，实现中国制造企业向“智造”的成功转型！
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