随着信息化的深入发展和应用，企业业务需求不断发生变化，企业技术选择日趋复杂，如何借助发达国家已趋成熟的“企业架构”理论来指导、构筑企业新的商业战略、业务模式和组织模式成为目前信息化领域的又一关键课题。由于The Open Group组织的推广和倡导，“企业架构”这一在西方已经相对成熟的理念和方法，在中国受到越来越多的企业赞同和推崇，而中国企业如何能更好地实现该方法的落地，一直是困扰企业管理者们的难题。在此次培训上，通过TOG中国分会系统而细致的培训，学员们对“企业架构”及如何实现“企业架构”有了深入了解，掌握了实现“企业架构”在企业更好落地的方法，提升了中国企业的“企业架构”能力，这也正是TOG中国分会引入TOGAF并在中国开办此培训的初衷。
同时，参加此次培训的中石油、工商银行、光大银行等学员代表也表示，他们的企业已着手开始构筑“企业架构”，而正如他们一样，还有很多中国的大型企业已经开始专门成立企业架构相关部门，负责企业架构的整体规划、实施及推动。这也表明，企业架构已经不是“养在深闺无人知”的舶来品，在中国大型企业已经迈入了实践阶段。
TOG中国分会首席技术官褚幼鸿博士为学员授课
学员们认真思索、热烈探讨
据悉，自2009年8月中国分会启动TOGAF认证培训以来，已经培养了近百名TOGAF“企业架构师”，今年，中国分会计划对外开展10期TOGAF认证培训（详情可参见http://www.kingdee.com/news/subject/10togaf_px/）。另外，为了更好地让国内企业掌握“企业架构”，TOG中国分会一直在做“企业架构”案例的搜集及研究工作，目前已经取得一定成果，并已经作为培训课程的重要内容在授课时为学员讲解。如 HP 企业架构案例、The Open Group企业架构案例、Cap Gemini 企业架构模板、IBM System Architect 企业架构工具使用和虚拟案例。
关于The Open Group
The Open Group是一个厂商中立和技术中立的机构，驱动 “无边界信息流”的创建，使人们能够基于开放标准和全球协作，充分利用企业内部和企业之间的集成信息。The Open Group与客户、供应商、公会和其他标准团体合作。它的作用是捕获、了解和解决当前和未来的需求；制定政策并分享最佳实践；促进互用性，发展共识，发展并整合规范和开放源码技术；提供全面的服务，以提高公会的运作效率；经营行业首屈一指的认证服务。The Open Group的更多信息可参见：http://www.opengroup.org。
关于TOGAF
TOGAF 是The Open Group Architecture Framework的缩写，它是一个架构框架，是基于一个迭代(Iterative)的过程模型，支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。它可让您设计、评估、并建立组织的正确架构。TOGAF的关键是架构开发方法（Architecture Development Method: ADM）是 一个可靠的，行之有效的方法，以发展能够满足商务需求的企业架构。TOGAF已被80％的Forbes 50（福布斯）的公司使用，并支持开放、标准的SOA参考架构。
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